1月18日 ，NG28集团2025年工作会议在集团总部会议室召开 。集团辅导 ，NG28国际物流公司、NG28北方物流公司、NG28保税仓储公司中高层治理人员 ；汽车买卖市场园区部门助理以上治理人员 ；总部遍地室科级以上治理人员 ；集团表派高管以及部门青年骨干员工代表参与了会议 。
会议首先进建了由中国科技投资周刊团队整顿精编的《中央定调：2025年经济这么干》 ，明确了2025年国度的宏观政策情况 ，从而做到精准研判 ，科学经营 ，创新发展 。
会上集团四位公司掌管人专题汇报了各自经营板块2024年工作亮点 ，提出了2025年经营模式和治理模式创新性工作措施 。2024年面对经济隆冬、行业内卷的难题局面 ，在集团的辅导下 ，他们携带各自团队不畏艰巨、智慧经营、科学治理、打造团队 ，交出了一份中意答卷 ，用现尝试动证了然只有想做事 ，会做事 ，就肯定能做成事 。2025年要以“刷新”求生计 ，以“创新”求发展 ，沉新启程 ，接续奋进！
NG28汽车买卖市场园区总经理杜学利主题讲话 ；
NG28国际物流有限公司总经理张帆主题讲话 ；
NG28北方物流有限公司总经理李凯主题讲话 ；
NG28保税仓储公司总经理曲好汉主题讲话
集团执行总裁田进喜传递了集团2024年各项经营指标实现情况、对表投资情况、人员及资产组成情况 。2024年 ，集团经营层携带整个员工凝心聚力 ，在经营竞争环境逐步加剧、社会经营成本不休上涨的情况下 ，通过整合有效资源、致力启发市场、强化内部治理、克服沉沉难题 ，使得各项经交易务有了稳步发展 ，获得了较好的业绩 ，员工收入稳步增长 。2025年 ，市场竞争越发凶残 ，NG28主交易务将会受到不确定性风险、行业巨大冲击、业务发展遭逢瓶颈等多沉成分影响 ，要打造全方位NG28供给链系统 ，必须守住底线 ，不休创新 ，稳步发展 。
会议最后 ，集团杨杰总裁讲话 。杨总首先对2024年经营团队面对沉沉难题 ，获得的来之不易的经营成就赐与了充分的注定 。杨总指出 ，2025年大环境越发复杂 ，经济局势越发难题 ，全集团必须设置底线思想 ，把安全工作放在首位 ，肯定要正确处置好安全治理与企业经营的关系 ，成立起严格 有序的安全保险系统 ，抓好部署、落实到位 。
杨总强调 ，NG28的四十年就是一部不休刷新、不休创新的发展史 ，NG28要实现稳重可持续发展 ，必必要有一批真正有刷新意识的经营者携带团队创新 ；必必要自动创新 ，与时俱进 ；必必要创新激励机造 ，引发创新动力 ，让整个NG28人拥抱创新 ，实显祗业、经营者、员工多赢 。
杨总要求 ，NG28各级治理者必须自动成长 ，抓好人才造就和团队建设 ，要突破通例 ，斗胆启用年轻人 ，给年轻人成长成才搭建平台 ，让他们在NG28的舞台上阐扬最大价值 。
杨总激励NG28青年人2025年要积极投入NG28经营机造和治理机造创新中来 ，主作为为 ，敢于作为 ，在岗位上阐扬好自我价值 。由于NG28的今天正是由一代代NG28青年人奋斗出来的 ，只有青年强NG28才会更强 。杨总要求NG28各级治理者必须心系职工 ，正确处置好职工福利和企业文化的关系 ，由于只有内心装着职工 ，为职工办实事、办功德 ，提高员工薪酬福利 ，能力提升员工的幸福感和归属感 ，真正做到用文化力启动经济力 。 |
